汽车销售工作计划【热】
时间流逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,是时候开始写计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编帮大家整理的汽车销售工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
汽车销售工作计划1一、市场分析
随着轿车的日益普及化,永州市汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20xx年,销售工作仍就是我们公司的工作重点,秒面对先期投入,正视现有市场,作为汽车销售公司销售经理,我创业激情高涨,信心直倍,又深感责任重大
着眼公司当前,兼顾未来发展,必须紧随永州申湘汽车销售服务有限公司的步骤,在永州申湘公司的领导下,在往后的销售公司中我坚持做到:突出重点微服公司经营的品牌的现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售人员培养,销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。
二、销量目标
以目前公司年月销售xx辆汽车,销售额xx万元,盈利xx万元;其中20xx年1月-12月销售具体目标:xx台。
其中:
三、资金使用
公司目前总投入资金xx万及其:
公司筹建,服务站,广告:xx万
周转资金:xx万,公司展车与流动和保证金。
资金来源:xx%约xx万元通过银行房产抵押贷款,xxx%约xx万元自有资金,xx%。约xx万朋友借款。
近期公司将xx万元跟随永州申湘 ……此处隐藏13451个字……全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。
四、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。
五、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。
六、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。
七、向国外客户催要应付款项,包括在webedi生成asn和发票,制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐项积极负责。
汽车销售工作计划15我是20xx年3月加入大众销售店的,到现在已经工作一年零四个月了。在这一段时间的工作中,我积累了对汽车销售的初步认识,深刻认识到汽车销售不是单纯的销售产品,而是通过各种市场分析、产品了解、售后服务的全过程系统。所以要做好汽车销售,一定要经过周密的策划。
现就大众销售店下半年的工作计划做如下规划:
1、市场分析。在充分了解市场情况的前提下,抓住产品的卖点,赢得特定的消费群体,结合售前售后服务赢得市场。
2.客户管理。就是对发展起来的客户进行跟进,妥善处理客户信息,了解他们的消费感受,与他们长期保持联系,带动他们潜在的购物机会。
3.销售任务。每个销售季度制定一个销售任务,销售店每季度要完成销售任务。
4.绩效考核。营销绩效考核可分为年度绩效考核、季度绩效考核和月度绩效考核。每一次绩效考核都让店员对自己的绩效有了深刻的认识,充分激发了他们的工作热情。
5.工作总结。做季度销售总结。总结每个阶段工作的优缺点,扬长避短,查漏补缺,不断提升销量。
总的来说,大众销售店下半年的工作计划大致如此。