销售手机工作计划

时间:2023-06-09 11:20:40
【精品】销售手机工作计划三篇

【精品】销售手机工作计划三篇

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编收集整理的销售手机工作计划3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

销售手机工作计划 篇1

第一条 为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划,手机销售工作计划。

第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条 在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。

第五条 关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。

第六条 与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条 销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条 销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务,销售工作计划《手机销售工作计划》。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该务。

第九条 改善处理手续(步骤), ……此处隐藏1525个字……理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

8、销售人员个人工作计划要细分,并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。

9、改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。

10、进货总额中的 20%用于对 公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。

11、进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。

12、进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算。对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:

(1)进货数量。

(2)交货日期及交货数量。

(3)交货迟缓程度及数量。

13、为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

14、xx公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。

15、本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。

16、负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。

17、处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽。

18、前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。

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