人事行政部工作计划

时间:2023-06-11 21:15:21
人事行政部工作计划

人事行政部工作计划

时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的人事行政部工作计划,欢迎阅读与收藏。

人事行政部工作计划1

一、建立合法、创新的制度

当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。20xx年的实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。

第一、对照20xx年《法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;

第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度,结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题,对本公司制度进行梳理,建立简明的工作流程、便于落地的政策;

第三、预测的几年廊坊地区消费水平,调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合实业公司阶段性特点和发展规划,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;

二、建立员工招聘

20xx年实业及所属公司各部门人员已基本到位,20xx年公司侧重招聘专业技术人员,由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人员招聘打好 ……此处隐藏27549个字……作效率。

四、薪酬福利

(一)工作思路:科学合理的薪酬福利管理制度是人力资源稳定的基础,根据公司目前执行的薪酬制度根据实际情

况有待调整完善。

(二)年度目标:

1、调整公司薪酬管理办法,使之更科学合理。

2、合理控制薪酬福利成本。

(三)工作成果:

1、完成《公司薪酬结构体系(详表20xx年修订版)》。

2、年底编制《20xx年员工福利汇总表》。

第二部分行政后勤工作计划

一、公司资质申办

结合公司年初计划,20xx年公司准备完成各类停车设备资质申请。人事行政部将根据公司资质申办工作具体安排于进度,全面配合,争取顺利完成该项工作。

二、企业文化建设

企业文化建设上,行政部将重点放在公司官网与公司宣传画册。同时,官网上线后,注重官网信息的更新,鼓励全体员工撰写和发表行业新闻、公司新闻、专业论文等,丰富网站内容的同时提升员工综合能力。

另外,注重引导员工认识、理解并认同企业文化,策划相关活动,加强员工凝聚力。

三、行业信息搜集

加强业务拓展后劲,搜集行业相关信息,为企业及时、

准确地作出经营决策提供依据。

四、日常行政工作

正常推进日常行政工作,包括:行政文书拟写、审核、外发;外来人员接待;办公物品采购;办公设备维护;车辆租赁、调度;办公室环境与卫生维护;出差航班、火车、酒店预订;档案管理;部门协调等。

总之,20xx年度,人事行政部将继续本着“精诚服务”的原则,有序推进人事、行政工作,为公司经营目标的实现提供有力的保障。

《人事行政部工作计划.doc》
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